2025年6月10日，学院在8210会议室成功召开了一场意义深远的研究生就业工作推进会。此次会议采用线上线下结合的方式，学院领导班子、学位点负责人、就业联络员及研究生办公室均悉数到场，共同为研究生就业工作出谋划策。
会上，孙然锋副院长率先对学院研究生就业整体情况进行了全面且细致的汇报，通过详实的数据和深入的分析，让与会人员对当前就业形势有了清晰的认识。随后，各学位点负责人依次发言，紧密结合本学位点研究生就业现状，分享了各自的经验与做法，并就如何进一步压实就业工作责任、提升就业质量等问题展开了深入探讨。
就业联络员周国惠针对学位点负责人提出的诸多关切问题，进行了细致且专业的答疑解惑，为各学位点在就业工作推进过程中可能遇到的难题提供了有效的解决方案，助力就业工作更顺畅地开展。
盘毅副书记围绕研究生就业工作机制的构建进行了详细阐述，重点讲解了三个方面：其一，发挥 “双院协同” 优势，形成 “学院支撑、书院统筹” 的就业工作大格局。学院与相关书院有很好的对接，双方形成了成熟的沟通机制，将充分发挥各自优势，共同为研究生导师和辅导员提供有力支持，确保就业工作中的难点、堵点问题得到及时有效的解决。其二，推进 “双导” 协同，积极构建 “管理 - 服务 - 指导 - 学术” 协同体系。充分调动导师、辅导员、就业联络员以及研究生办公室等各方力量，形成 “导师主抓、辅导员主推、办公室协调、联络员对接、学生主动” 的高效工作机制，凝聚合力推动研究生就业。其三，发挥学院领导联系学科、系的积极作用。学院领导将主动下沉到学科、系，深入了解师生诉求，全方位做好动员、引导、支撑、服务和保障工作，为研究生就业工作保驾护航，确保各类难点、堵点问题迎刃而解。
最后，缪卫国院长发表了总结讲话，他深刻指出提高就业是关乎民生的大事，也是检验学院育人成效的关键试金石。他着重强调了研究生就业工作与人才培养质量、招生指标、学科建设声誉等多方面的紧密关联，要求全体参会人员切实提高政治站位，充分认识到研究生就业工作的重要性，将其摆在更加突出的位置。同时，他着重提到研究生导师应肩负起应有责任，不仅要致力于提升学生的研究能力，更要高度重视学生的就业能力培养，实现招生、培养和就业的一体化有机融合，坚决杜绝将学生仅仅培养成 “发论文机器” 的功利性教育倾向。此外，缪卫国院长还对提高升学率提出明确要求，要求各学位点需迅速召开研究生导师就业布置工作落实会，建立每日就业数据台账，对于尚未落实就业去向的同学，要充分发挥导师和辅导员的协同作用，共同为学生提供精准的就业指导和帮扶，助力每一位研究生都能顺利开启职业生涯新篇章。
会议现场
（图文：周国惠，审核：盘毅）
海南大学
